• 集团召开各级管理干部培训会议
    发布时间:2006-11-21

    本报讯  为了进一步提升公司各级管理干部的专业技能和管理能力,提高管理的执行效果,更好地履行计划工作的决策参谋,积极把公司打造成为一个学习型组织,按集团公司培训计划要求,人力资源中心于10月7日至9日组织召开了一次以管理、销售和供应链建设为主要内容的短期培训会议。集团相关部门及下属各子公司80多名管理干部参加了会议。总裁童江亮、副总裁王国强、副总裁张喜等出席了会议并发表了讲话。
        会上,各位发言人根据公司最新确定的组织构架,从规划发展和经营管理两块总结了企业发展的现状,提出了要努力做好产业发展规划、人力资源管理规划、完善财务制度的思路和方针,指明了各子公司、各产业改革发展的方式和方法,明确了集团今后发展的方向;嵋榍康,集团和各子公司管理干部要不断地提升自身综合能力,通过有效的管理,努力完成公司年度生产计划和销售任务,全面提高产品质量和售后服务,力争做到让公司满意,让客户满意,让员工满意。最后集团总裁童江亮对各位在场管理人员提出了要求,要求各位管理人员要从基层岗位上做起,不断加强学习,并把自己课本上所学的理论知识与工作实际相结合,要勇于承担起自己的工作责任,完成好一位管理干部向职业经理人的转变。
        本次培训通过与杭州两岸企业管理咨询公司合作,特邀请了的国内知名专家和学者担当培训师。林甘霖老师的《采购管理与协力厂商的管理》、赵岗华老师的《中高阶层管理干部之领导艺术与沟通管理》和BTC模式(将实践,教学,培训与咨询结合)创始人袁良老师的《如何针对大客户做销售》分别从采购、管理和营销三方面做了专题培训,公司各部门的培训人员针对上述内容和实际工作中遇到的问题,结合本单位实际,进行了热烈的讨论,大家提出问题、交流经验,培训形式十分活跃。三位老师通过生动的事例、亲身经历讲解和生动风趣的互动活动,让培训人员在经历深刻理论知识洗礼的同时,也丰富了在实际业务运行中的管理办法和手段,这是一次让培训人员受益匪浅的培训。
        公司希望通过这次培训,在公司内部营造一种热爱学习的氛围,拓展管理干部在各自岗位上的工作思路,丰富管理干部的工作技巧和工作经验;“师傅请进门,修行在个人”,希望广大员工要通过持续的学习不断进步,丰富业务知识,认真投入工作中,做好各自岗位的管理与业务开拓工作,为整个公司的发展尽自己的一份力量。公司今后也要多增加类似的培训,提高员工个人素质和团队素质,从而促进公司整体水平的提升。

    (余群英  赵 军)

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